秋高氣爽，秋色宜人。10月12日上午，冀南鋼鐵集團(tuán)智能制造管理與執(zhí)行系統(tǒng)（JN-iMES）項(xiàng)目啟動會在冀鋼新區(qū)能源樓召開。冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長范鐵軍、院長助理周翔及工業(yè)智能研究中心、能源處項(xiàng)目組成員，華為集團(tuán)河北大企業(yè)業(yè)務(wù)總經(jīng)理趙東、礦山軍團(tuán)河北總經(jīng)理徐永鎮(zhèn)及相關(guān)專家和負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總裁王亞兵 、常務(wù)副總裁李紅斌、信息化及能環(huán)副總裁董慧軍、總裁助理高京廣、裕華環(huán)保副總孫江濤以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)信息自動化部部長郭元敬主持。
集團(tuán)總裁王亞兵代表冀鋼集團(tuán)對冶金規(guī)劃院范鐵軍院長，華為趙東總經(jīng)理及蒞臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)專家表示熱烈歡迎，對冶金規(guī)劃院和華為集團(tuán)長期以來對冀南鋼鐵的大力支持表示衷心感謝！
會上，冶金規(guī)劃院項(xiàng)目經(jīng)理陳世佳具體介紹了冀南鋼鐵智能制造管理與執(zhí)行系統(tǒng)（JN-iMES）整體內(nèi)容、整體計(jì)劃、實(shí)施策略及近期工作安排等。集團(tuán)信息化部部長郭元敬宣讀了MES項(xiàng)目管理辦公室的組成及其例會制度。
由冶金規(guī)劃院能源處高級工程師史君杰分享鋼鐵行業(yè)極致能效提升工作方案。
華為礦山軍團(tuán)河北總經(jīng)理徐永鎮(zhèn)主要介紹了數(shù)據(jù)中心超融合設(shè)備、數(shù)通設(shè)備、GaussDB分布式數(shù)據(jù)庫以及鋼鐵行業(yè)智能化應(yīng)用等相關(guān)內(nèi)容。
范鐵軍院長首先感謝冀南鋼鐵集團(tuán)多年來對冶金規(guī)劃院的信任與支持，并從規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目實(shí)施、生態(tài)服務(wù)、成果申報(bào)、平臺搭建等方面介紹了冶金規(guī)劃院聚力鋼鐵數(shù)字化、信息化、智能化領(lǐng)域開展的業(yè)務(wù)工作，特別是冶金規(guī)劃院設(shè)計(jì)研發(fā)的鋼鐵行業(yè)智能制造基礎(chǔ)支撐體系（iSteel）及近年為企業(yè)客戶量身定做的解決方案。他指出，智能制造是鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展目標(biāo)的重要支撐，冀南鋼鐵集團(tuán)是冶金規(guī)劃院的重要戰(zhàn)略伙伴，冀南鋼鐵智能制造管理與執(zhí)行系統(tǒng)（JN-iMES）項(xiàng)目是雙方合作的延續(xù)升級，冶金規(guī)劃院項(xiàng)目組將與冀南鋼鐵集團(tuán)相關(guān)部門緊密配合、通力協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)并圓滿完成項(xiàng)目工作，助力冀南鋼鐵集團(tuán)持續(xù)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化、管控一體化、鐵鋼軋一體化，加快智能制造高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展是新時(shí)代鋼鐵企業(yè)提質(zhì)增效、提升核心競爭力的有力抓手，冀南鋼鐵將全員發(fā)力，加快向“智造”轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)核心競爭力，努力打造綠色智能鋼鐵企業(yè)，也希望借助冶金規(guī)劃院和華為專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持，幫助冀南鋼鐵有效解決生產(chǎn)和管理過程中遇到的問題，梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高集團(tuán)整體運(yùn)行效率，為集團(tuán)夯實(shí)信息化基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)智能化管理、建立覆蓋鐵鋼軋全流程的生產(chǎn)管控體系提供有力保障。
感謝冶金規(guī)劃院和華為集團(tuán)長期以來在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策咨詢、綠色低碳轉(zhuǎn)型、智能制造等方面為冀南鋼鐵集團(tuán)提供的有力支持與幫助。并就項(xiàng)目實(shí)施的具體工作做出安排，要求各相關(guān)單位加強(qiáng)配合，確保項(xiàng)目高質(zhì)量上線。
董總明確了集團(tuán)智能制造項(xiàng)目實(shí)施的戰(zhàn)略思路，強(qiáng)調(diào)本次項(xiàng)目建設(shè)必須滿足全覆蓋、強(qiáng)實(shí)用、業(yè)財(cái)融合的核心要求。針對公司智能制造建設(shè)，董總提出六個(gè)目標(biāo)：1.質(zhì)量-冶金規(guī)范支撐質(zhì)量一貫制管理；2.設(shè)備-實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控，打造數(shù)字工廠；3.物流-全流程物料實(shí)時(shí)跟蹤，精細(xì)化車間管控；4.環(huán)保-實(shí)現(xiàn)排放實(shí)時(shí)監(jiān)控，打造綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)；5.成本-系統(tǒng)高度集成，實(shí)現(xiàn)成本精益管理；6.管控-實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化，打造企業(yè)管控駕駛艙。董總強(qiáng)調(diào)，為保障各系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將與華為集團(tuán)深入合作交流，建設(shè)一套安全穩(wěn)定、可持續(xù)升級、符合冀鋼實(shí)際需求的解決方案。雙方項(xiàng)目組要嚴(yán)格按照實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目組成員要密切配合通力合作，各相關(guān)部門要全力支持，保證項(xiàng)目上下游信息貫通、高效協(xié)同。相信在規(guī)劃院、華為和集團(tuán)全員的共同努力下，一定能將冀南鋼鐵打造成為鋼鐵行業(yè)智能標(biāo)桿示范企業(yè)！
本項(xiàng)目是冀鋼集團(tuán)與冶金規(guī)劃院、華為三方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后的第一個(gè)落地項(xiàng)目。通過引入MES系統(tǒng)，不僅可以提升生產(chǎn)效率，還能夠助力冀鋼集團(tuán)在日益激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)銷售客戶需求、全程質(zhì)量管控、實(shí)時(shí)合同跟蹤、精細(xì)物料跟蹤，進(jìn)一步提高集團(tuán)的管理效率與管理精度，為冀鋼早日實(shí)現(xiàn)綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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